根据《上海高校高峰高原学科建设管理办法》（沪教委科〔2016〕2号）、《上海高等学校学科发展与优化布局规划（2014-2020年）》（沪教委高〔2014〕44号）、《〈上海高等学校学科发展与优化布局规划（2014-2020年）〉实施方案》（沪教委科〔2014〕70号），结合上海交通大学医学院（以下简称“医学院”）的实际情况，经过反复讨论和研究，医学院院长办公会通过了系列相关规章制度。学科规划处处长陶晔璇、财务处处长戴晓虹、人事处处长牟姗、资产管理处处长钱明理分别就《高峰高原学科建设管理办法》、《高峰高原学科建设专项经费管理办法》、《高峰高原学科建设人员管理办法》和《高峰高原学科建设资产管理办法》等文件进行了解读，进一步强调了学科建设管理、资金管理、人员管理、设备管理当中的重点内容和注意事项。

　　随后，陶晔璇对2016年第一批经费下达的原则、额度进行了说明，并通报了下一步工作安排，要求各学科、各附属医院尽快成立学科和医院层面的工作小组，健全各项管理制度，加快推进项目建设。各学科负责人也就实施过程中遇到的实际问题提请讨论，主要集中于参与高峰高原学科建设的人员聘用、薪酬标准、绩效考核等方面，相关职能部门负责人进行了回应，并表示医学院各部门将积极配合各学科建设，做好服务工作。

　　陈国强代表高峰高原学科建设领导小组讲话，指出高峰高原学科建设关系到医学院的未来，各学科应抓住此次机遇，真抓实干促学科内涵，提升各学科水平。医学院要从实际出发，通过建章立制，为学科建设保驾护航。他要求各学科要将“两学一做”教育活动落实到学科建设实践中，各学科带头人、职能部门要做到各司其职，主动担当，协同作战，以此实现十三五的良好开局。学科带头人要对学科建设预定目标忠诚、担当，职能部门要对管理服务工作有担当，大家要共同把建设资金管好、用好、用在点子上，共同为学科建设出力。通过建设形成有利于学科发展的良好学术氛围，提升学科建设水平，并在此基础上主动对接上海科创中心的建设、对接国家“一流高校、一流学科”建设。

　　最后，陈红专对会议内容进行了总结，他强调在高峰高原学科建设中要增强四个意识，即大局意识、绩效意识、规则意识和担当意识，各学科带头人、职能部门应将上海市教委对我院各学科的重视，内化为学科建设的动力，争取到2020年各学科能圆满完成各项建设任务，达到预期建设成效。