上海交通大学医学院

十届二次教代会提案工作报告

大会秘书长 彭树涛

各位代表、同志们：

我受十届教代会主席团的委托，向大会汇报十届二次教代会提案工作情况，请予以审议。

十届二次教代会收到提案2件，经大会主席团审理提交院长办公会研究同意，2件均予以立案，分别涉及浦东校区后勤保障和博士后人才培养，由承办部门会同协办部门落实。现将提案落实情况汇报如下:

提案一:关于浦东校区快递驿站管理事宜的提案

代表提出，目前浦东校区的教工区快递驿站设置在科研集群的AB楼中间，距离部分部门比较远。希望对浦东校区的快递驿站进行高效、有序的管理，更好地服务师生员工以及教学科研工作。

该提案由后勤保障处承办。落实情况如下：（一）驿站实行专人管理与“一货一码”制度，配备24小时监控系统，保障包裹安全。每天驿站进行早晚两次清洁工作，确保校园驿站干净整洁美观。（二）开展送货上门服务。菜鸟驿站根据学校对校园的相关管理要求及驿站的运营情况，可对部分楼宇的急、难快递件提供预约式送货上门服务。驿站工作人员每日开展盘库工作进行短信提醒，及时排查异常件，定期清理滞留包裹，并每日主动电联收件人尽快取件，有效降低积压率。

提案人对办理结果总体评价为“很满意”。

提案二:关于优化医学院博士后人才培养的提案

代表提出，对于博士后激励计划，学校提供薪资的培养周期较短；已婚博士后浦东校区住房保障不足以及缺乏导师部分薪资发放监督机制。建议能延长学校提供薪资的培养时间，在浦东校区为已婚博士后提供校内公寓或者单人过渡住房并保障博士后工资按月足额发放。

该提案由人事处承办。落实情况如下：（一）目前学校实行“2+X”博士后激励计划，满两年后进行中期考核，对于继续进入X阶段的博士后给予支持。人事处将进一步优化博士后激励考核指标和方案，在保证学术水平的前体下，尽可能提供更多资助。（二）资产处已经在调研已婚职工（含博士后）的校内公寓需求，待政策落地后即可开放申请。（三）已会同财务处就统一发放账户问题进行沟通，后续将由学院专人统一发放，并对导师博士后培养经费的保障予以进一步监督，对于无法承担经费的导师予以停招。

提案人对办理结果总体评价为“很满意”。

以上为十届二次教代会提案工作落实情况。

长期以来，教代会提案工作得到了各位领导、职能部处、教代会代表以及全体教职员工的关心、支持和帮助。提案工作作为教代会代表参与学校民主管理、民主监督职能的重要形式，履行职责、行使民主权利的一项重要内容，是实现学校决策民主化、科学化的一条重要渠道。在此，希望各位代表认真阅读教代会提案征集通知要求，立足院情，结合实际，充分发挥桥梁和纽带作用，强化责任担当，扎实履职尽责，以教职工需求为导向，深入开展调查调研，用实际行动架好“连心桥”。同时，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣学院中心发展任务，进一步开阔眼界、扩宽思路，为学院的高质量发展积极建言献策。大会秘书处将持续完善提案工作机制，不断提升提案办理实效，始终秉持高度负责的工作精神、严谨务实的工作态度和细致周密的工作作风，扎实做好各项工作，实现好、维护好、发展好广大教职工合法权益，为加快中国特色世界一流医学院建设贡献力量。

最后，我谨代表大会秘书处衷心感谢各位领导、职能部处、教代会代表以及全体教职工对提案工作长期以来的关心、支持和帮助!