为深入学习贯彻习近平总书记关于加强基础研究、实现高水平科技自立自强的重要指示精神，落实国家自然科学基金委深化改革部署，系统提升医学院基础研究核心竞争力，9月29日下午，2027年度医学院基金人才项目申报动员会、2026年度科研管理工作会议暨2027年度基金申报工作部署会先后在黄浦校区懿德楼二楼报告厅、101会议室召开，分别覆盖一线科研人员与各附属医院、二级单位科研管理骨干。两场会议均由医学院科技发展处副处长叶幼琼主持。

人才项目申报动员会：精准辅导，强化全链条支持

人才项目动员会面向全院青年科研人员、临床骨干开展申报辅导。医学院科技发展处处长周翔天作2026年度人才项目工作总结与2027年度工作部署。他表示，2026年青A累计立项10项、青B累计立项16项，立项率分别达17.86%、17.20%，较上年稳步提升。随后，周翔天梳理基金委赛道设置、限项规则、评审导向等政策调整，引导申请人精准对接申报要求。他回顾，上一申报周期累计组织专项辅导30余场，近半数下沉附属医院，开展一对一精细化辅导超300人次；下一步将继续优化辅导体系，提供全链条申报支持。

会上，2026年青A、青B项目获批人——附属仁济医院薛婧、基础医学院李庆、附属松江医院陈张朋分别结合申报经历，从学术方向凝练、标书打磨、独立研究体系构建等维度分享实操经验。

附属新华医院陈丰原教授作《青A/B未获资助后我们真正应该做什么》专题报告，系统阐释普通项目与人才项目的评审逻辑差异，引导申请人跳出“重论文数量、轻学术体系”的误区，打造清晰连续的个人学术标签；结合附属医院特点，他提出临床医生应立足临床异质性挖掘原创科学问题，紧扣青A、青B的不同定位梳理申报思路。讨论环节，参会人员围绕申报困惑开展互动交流。

科研管理工作会议：压实责任，提升申报质效

人才动员会结束后，科研管理工作会议随即召开，面向各附属医院、二级学院科研管理部门负责人，进一步压实二级单位申报主体责任。周翔天通报2026年全院集中期国自然立项实绩：总计立项1110项，获批经费5.902654亿元，立项数、经费较上年实现双增长。他复盘历年立项情况，指出当前各单位仍存在发展不平衡问题，并明确2027年工作要求：分类精准施策，对接基金委“非共识识别”改革导向，从临床痛点挖掘原创科学问题，贯通全链条人才培育体系；构建三级协同责任体系；严守科研诚信红线，对学术不端行为“零容忍”，规范科研经费使用，提升资金使用效益。

附属第六人民医院副院长胡承、附属国际和平妇幼保健院副院长王剑分别作科研管理经验交流。胡承介绍了医院“五位一体”全链条申报管理模式，通过院级统筹、目标分解、分层培育、专家辅导、政策保障等举措，实现本年度立项115项、高层次人才项目创历史新高的突破；

王剑分享了医院针对“体量小、底子薄”的现实困难，通过分层人才托举、全流程申报辅导、精准专家对接，实现本年度立项数创院史新高、首次获批青A项目的经验。交流讨论环节，瑞金、仁济、九院、市一、新华等单位科研管理负责人围绕人才培育、零立项科室攻坚等主题开展互鉴研讨。

最后，医学院副院长郑俊克作总结讲话，向全体科研与管理队伍的辛勤付出表示感谢。他指出，2026年国自然立项突破千项、临床医学学科进入ESI全球前万分之一等成绩，是多级协同攻坚的成果。他提出四点要求：一是锚定高质量发展目标，落实“博源计划”、“跃升计划”等培育举措，推动科研工作从“规模引领”向“质量引领”转型；二是强化有组织科研，打破学科壁垒，整合资源攻坚大项目；三是构建全链条青年培育体系，筑牢科研人才蓄水池；四是严抓科研诚信，对学术不端“零容忍”，推动科研管理队伍从“事务型服务者”向“科研发展引领者”转变。

郑俊克强调，站在“十五五”规划新起点，医学院将以此次系列会议为契机，紧扣国家战略需求，发挥校院协同合力，扎实做好2027年度基金申报全流程工作，为教育强国、健康中国建设注入源源不断的交医力量。