近日，上海交通大学医学院海南国际医学中心召开内部控制管理培训会，深入学习内控管理相关要求，全面梳理中心运营以来的各类风险隐患，剖析典型案例，进一步强化全员内控意识，健全内控管理体系，为中心高质量发展提供坚实保障。中心全体管理人员参加培训。
培训会上，资财处主要介绍了海南省财政厅对内控水平的评估标准，全面梳理总结中心运营以来及日常工作中的各类风险点、常见错误，通过典型案例深度剖析，以案例警示、以实例教学，推动全员吃透内控要求、严守制度底线。
童天朗副主任对培训活动做了总结。他说，海南国际医学中心人手少，任务重，大多数为新招聘人员，工作经验不足，风险意识不强，规则意识偏弱。中心又正处于快速发展阶段，对工作的质量要求不能降低，否则就不能适应海南国际医学中心的发展要求。随着业务范围的急速扩大，各类风险挑战不断增多，要和医学院本部各部门加强沟通与协调，要有规则意识，严谨工作态度，不断提高工作素质和服务能力。针对本次培训梳理的风险点和典型案例，逐项排查整改，严格用印制度、规范沟通协调流程，不断完善预算管理、采购管理、资产管理、合同管理等内控管理制度。
海南国际医学中心自成立以来，始终将内控工作作为规范运营、防范风险的重要抓手。聘请了专业审计公司和法务全过程参与各项管理行为。2025年进行了两次系统的审计咨询。
