近日,上海交通大学医学院海南国际医学中心召开内部控制管理培训会,深入学习内控管理相关要求,全面梳理中心运营以来的各类风险隐患,剖析典型案例,进一步强化全员内控意识,健全内控管理体系,为中心高质量发展提供坚实保障。中心全体管理人员参加培训。

培训会上,资财处主要介绍了海南省财政厅对内控水平的评估标准,全面梳理总结中心运营以来及日常工作中的各类风险点、常见错误,通过典型案例深度剖析,以案例警示、以实例教学,推动全员吃透内控要求、严守制度底线。
童天朗副主任对培训活动做了总结。他说,海南国际医学中心人手少,任务重,大多数为新招聘人员,工作经验不足,风险意识不强,规则意识偏弱。中心又正处于快速发展阶段,对工作的质量要求不能降低,否则就不能适应海南国际医学中心的发展要求。随着业务范围的急速扩大,各类风险挑战不断增多,要和医学院本部各部门加强沟通与协调,要有规则意识,严谨工作态度,不断提高工作素质和服务能力。针对本次培训梳理的风险点和典型案例,逐项排查整改,严格用印制度、规范沟通协调流程,不断完善预算管理、采购管理、资产管理、合同管理等内控管理制度。
海南国际医学中心自成立以来,始终将内控工作作为规范运营、防范风险的重要抓手。聘请了专业审计公司和法务全过程参与各项管理行为。2025年进行了两次系统的审计咨询。