5月15日下午，上海交通大学医学院国有资产管理工作会议暨《上海交通大学医学国有资产处置管理办法》发布会在医学院举行。医学院副院长牟姗，附属瑞金医院党委副书记兼纪委书记俞立巍、附属仁济医院副院长张继东、附属儿童医院总会计师施伟忠、附属上海儿童医学中心总会计师何森林等领导出席会议。医学院固定资产处置工作小组成员、二级学院资产负责人、资产管理管理员、各附属医院装备、设备、后勤保障、科研部门负责人共计八十余人参会。

牟姗副院长在致辞中指出，人、财、物是高校事业发展的核心要素，国有资产更是其中的重要基石。她强调，医学院及各附属医院仪器设备家具等资产体量庞大，大型科研仪器占比高，需以全生命周期管理理念为指引，系统推进资产日常运行、保养维护及规范处置等工作，切实加强跨部门协同联动。牟姗副院长强调，各附属医院作为资产使用主体，需深刻认识“权责统一”原则，以签订《固定资产委托管理协议书》为契机，将资产管理从“程序性工作”转化为“战略性任务”，共同筑牢资产优化配置与高效利用的管理根基。

会上举行了《固定资产委托管理协议书》签订仪式，进一步明确了医学院与附属医院在资产委托管理中的权责边界，为构建“统一领导、分级管理、责任到人”的管理机制提供制度保障。

资产处李东云处长通报了2024年度国有资产管理总体情况，涵盖医学院国资规模与结构、仪器设备共享运行成效、资产盘活及报废情况，以及资产盘点中发现的典型问题与整改路径。

资产管理处周初洪科长对最新颁布的《上海交通大学医学国有资产处置管理办法》（沪交医〔2025〕3号）开展专项解读。该管理办法严格遵循国家及上海市国有资产监管最新政策导向，全面贯彻"放管服"改革精神，通过系统性优化资产处置程序、构建全流程风险防控体系、推进信息化监管平台建设等关键环节，着力完善学校资产处置制度框架，为医学院国有资产管理工作提供规范化管理依据。

资产管理处处长李东云在总结讲话中向参会单位表示感谢，并对下一阶段工作提出明确要求：一是深化政策学习，准确把握“放管结合、优化服务”核心要求，将制度优势转化为治理效能；二是强化责任担当，在资产共享共用、使用效益提升、风险隐患排查等领域靶向发力，实现“管得住、放得活、用得好”的管理目标；三是统筹搬迁工作，以国有资产高效配置为抓手，全力保障校园搬迁任务平稳推进，为医学院及附属医院高质量发展夯实硬件基础。

此次会议是医学院落实国家“过紧日子”要求、提升国有资产治理能力的重要举措。通过制度发布、责任压实与工作部署，进一步凝聚了“全员参与、全流程管控”的管理共识，为构建科学规范、安全高效的国有资产管理体系，助力中国特色世界一流医学院建设提供了坚实保障。