12月18日上午，继续教育学院围绕转型和非学历发展等内容召开员工座谈会。各部门员工代表与学院领导班子成员深入进行交流座谈。

王福胜院长首先回顾并介绍了学院自2018年初成立以来，转型发展整体思路和实施方案，按照稳步发展学历教育、大力发展非学历教育的顶层设计要求：以互联网+混合教育模式推进学历教育整合，提高教育质量和效益；面对市场整合资源，加快谋划和推动非学历内涵式发展；创新管理体制机制，深化综合改革，打造与专业医学继续教育品牌。他代表学院向疫情期间各部门员工坚守岗位，针对疫情常态化下积极拓展业务和不懈努力表示感谢。他结合自身经验谈到，非学历培训任重而道远，没有坦途，困难和问题将会是常态，而克服困难和解决问题也必将成为常态。学院将不断

加大平台和基地建设，优化非学历部门人员激励机制并向市场人员倾斜，持续推动非学历教育内涵式发展。

对会前收集的教职工以“小纸条”形式提出的问题与建议，继续教育学院领导班子进行了现场反馈。非学历教育部门相关老师结合自身工作，交流了非学历教育项目拓展方面的体会和想法，大家就在非学历教育发展中设立以项目为中心的管理方式进行了讨论和交流。学院老员工代表对学院转型发展充满了信心，愿意为学院发展做出更多的贡献。学历教育部门代表等就学历教育部门人员未来的发展方向、加强部门工会活动等大家普遍关心的问题进行了交流讨论。

主管非学历教育培训的副院长浦川海对非学历发展的成果经验进行梳理，他提出，今年的疫情为非学历培训未来发展提供了一些方向提示，非学历培训各部门已在积极谋划，寻找新的增长点。今后，学院要进一步加强目标导向，通过优化激励机制等，大力推进非学历教育培训发展。

学院党支部书记、副院长沈伟总结发言。他指出，这次座谈会是凝心聚力共谋发展的一次良好机会，每位员工都是学院转型发展的直接参与者，学院发展是每位员工更好发展的前提与基础。学院将进一步加强党小组、工会建设，加强部门之间的了解和沟通，同时持续通过院长邮箱、各类座谈会的方式倾听、收集大家对学院发展工作的各方面意见与建议。

本次座谈会的召开，进一步加强了继续教育学院部门之间、领导班子与员工之间的交流和沟通，进一步明确学院转型发展的动态和趋势，进一步了解学院的整体思路和发展阶段，加强了学院的凝聚力和向心力，为推动转型发展奠定了良好的基础。