2020年暑假期间，中国医院发展研究院创新探索科研课题管理新模式，取得阶段性进展。由研究所轮流牵头负责，医发院全过程管理、参与的科研课题管理新模式将发挥研究所力量，调动研究所工作积极性，促进研究所之间的交流合作，进一步推进研究能力的全面提升。上海交通大学中国医院发展研究院执行院长沈洁、副院长李国红带领研究院专职研究人员，对开题工作进行部署、指导并参与会议全过程。

本次开题会分别由医发院下设医院发展战略研究所、医院党组织组织力研究所、人才建设研究所、医院学科建设研究所、医院学科建设研究所、医院健康传播研究所、公立医院党建研究所、医院运营研究所分四个批次主办，其他研究所立项课题负责人参与评审会议，共评审项目计29项。本轮开题的意义不仅在于对已立项课题的研究设计等关键环节的助力，还在于对课题研究进展的推动、落实课题的全过程管理。

本轮开题会主办研究所主动作为，积极推动课题进展，聘请的专家有：上海市教卫党委系统党建研究会、上海市社会科学界联合会、上海交通大学妇委会、复旦大学上海医学院党委的领导、专家；上海社会科学院、复旦大学管理学院，复旦大学公共卫生学院、复旦大学社会发展与公共政策学院相关领域教授；公立医院党建研究所常务副所长、医院运营研究所副所长、原上海交通大学医学院附属新华医院院长、第九人民医院副院长、仁济医院宣传处处长等十余名。专家研究领域及方向与医院管理课题研究内容紧密结合，以系统的专业学识、严谨的工作精神，为研究问题的凝炼、研究工具的选择以及技术路线的设计、研究可操作性等关键要素提供了高价值的建议，促使课题研究目标更精准、内容更聚焦、特色更突出、思路更清晰，夯实了课题组下一步研究工作开展的基础。

据悉，医发院将继续探索以各研究所为依托的科研课题开题、中期考核的管理模式，做好课题全过程管理，促进研究所立项课题产出高质量的原创性科研成果。