2015年3月31日，我院召开部处长工作会议，专题研议与布置2015年工作要点。我院全体党政领导、院本部各部处（中心）和二级学院负责人出席会议。会议由陈国强院长主持。

　　院长办公室胡伟国主任对《上海市教育综合改革方案（2014-2020年）》等文件进行了解读，并对我院教育综合改革实施方案编制进行了工作说明，学院将根据文件精神，以该项工作的实施作为深化“卓越医学人才培养体系”内涵建设的重要抓手，及推动教育教学改革的有效路径，在充分研究、结合实际、聚焦重点，有所侧重的前提下，着力完成六大方面的改革任务，即：完善治理结构，提升治理能力；深化人事制度改革，激发教师队伍活力；改革教育教学模式，提升人才培养质量；改革科研管理体制，提升知识创新与知识服务能力；加强对外交流与合作，提升学校影响力与竞争力；推进资源配置机制改革。

　　陈国强院长和黄钢、陈红专、郭莲、陈睦副院长分别就2015年我院在师资队伍和学科建设，本科教育和国际交流，研究生教育和科技发展，财务和医院管理、资产管理和“浦东校区”筹建等方面的工作要点进行了具体布置；并对其中应在院长办公会上进行讨论的37项议事内容做出了安排。

　　会议讨论中，陈国强院长指出，站在全面深化改革的重要历史机遇期，全体医学院人要以改革创新的热情和担当，蹄疾步稳、善做善成。并强调了编制教育综合改革方案与“十三五”规划是年度工作的重中之重，各部门要善于思考、剖析问题，敢破敢立，具有战略高度和科学思维地谋划、编制好这两个方案。要继续坚持谋篇布局和全面深化改革相结合，理顺职能部门与二级学院在改革思路和举措、推进路径和实施过程中的定位与关系，形成“引领性”与“自主性”双线破立的改革局面。继续坚持改革实效性与科学激励相结合，理顺战略发展目标制定与具体工作实施的改革思路，以目标导向为牵引，明确工作进度、形成预期成果，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。继续坚持学院发展与全员参与相结合，将学院重点工作的推进情况以多种方式及时向全院师生员工通报，形成改革工作全院透明与公开的良好氛围。

　　最后，孙大麟书记指出，深化教育综合改革是一个系统工程，各部门要围绕既定目标，为推动学院发展形成共同思维，为实现改革目标寻找有效路径，责任到人，不可守株待兔，以良好的改革开端为推力，坚定信念、把握机遇、细化指标、有效落实，为医学院新一轮发展注入更大的智慧与活力。