1月21日下午，交大医学院中心管委会召开了2013年度各中心负责人工作述职会，各中心主任就2013年度工作进行了回顾和总结，并对2014年工作思路进行了交流。院本部各中心主任、中心管理委员会成员、中心挂靠职能处室负责人及各中心职工代表50人参加会议，院办副主任郝永强主持会议。

　　会上，医学院副院长、中心管委会主任郭莲表示，希望通过本次会议加强各中心间，中心与中心管委会间、与挂靠职能处室间、与职工间的了解，增加交流，全面认识各中心的业务职能和作用；增强各中心管理干部的责任意识和履职意识，同时，郭院长还表示，各中心对学院发展贡献大，学院也非常关心各中心的发展，去年年底，中心管委会就应学院要求，对各中心十几年的运作情况进行了调研和总结，并提请院长办公会讨论，决定对部分中心的运作模式进行调整，调整后，图书馆和档案馆作为医学院教学、科研辅助的独立业务部门，不再实行中心化运作；网络信息中心在机构设置上与图书馆分离后，根据工作发展需要和实际情况，将实行中心化运作。今后，学校还将出台对8个中心负责人职级认定方案等举措，中心管委会将继续对各中心进行深化机制体制改革工作，帮助各中心取得更好地发展，希望各中心在今后工作中更大胆创新。

　　而后，9位中心主任分别就各自部门2013年度工作执行情况以及2014年工作思路进行了汇报交流。

　　最后，唐国瑶副书记讲话并指出9个中心的功能定位可以用6个字概括：服务、支撑、保障。在过去一年中，9个中心虽然不是“中心”，却影响着中心；虽然不是“中心”，却牵动着中心，他代表医学院党政班子对各中心做出的重要贡献表示衷心感谢。与此同时，他又提出从以下四方面与大家共勉：一、进一步领悟和梳理工作职能；二、进一步满足需求、创新工作；三、进一步加强责任意识；四、进一步提高队伍的进取意识。希望各中心从制度、科技、文化三方面入手，在成就医学院发展的同时，成就部门、成就个人的发展；学院也将逐步推进一系列改革措施，提高各中心人员在学院中的认可度。