日前，公共卫生学院社区健康与行为医学系主任张智若教授应邀在上海市药品监督管理局稽查局和医械院联合举办的“2025年党支部书记暨中层干部联合培训班”中做主题为“如何做学习型中层干部”讲座。50余名来自两家单位的支部书记和中层干部参加学习。

张智若以生动的互动问题切入，针对“中层干部的情绪管理”这一重要课题，分享了“事事为师”的价值观和“预判事件场景”的能力培养方法。他强调，保持积极乐观的心态，善于从任何事物和经历中学习，是化解不良情绪的有效途径。他分享了情绪管理顺口溜：“改变他人蜀道难，走心耐心莫嫌烦；改变自己一念间，事事为师心自安！”引导干部们关注自我调适和内在成长。为调动学员气氛，张教授深情演绎了其原创歌曲《哥们儿，圣贤》，以质朴感人的故事诠释了敬业、担当、孝悌、乐观的人生境界，引发了在场学员对“何为成功”的深刻共鸣。

张智若引导学员回顾管理学发展脉络：从古典理论（泰勒、法约尔、韦伯）到行为科学（霍桑实验、需求层次/双因素/期望理论），再到现代理论（德鲁克、圣吉等）。他特别强调在知识经济时代，彼得·圣吉的“学习型组织”五项修炼（自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考）对中层干部至关重要。

围绕原创的“管理四要素”（无组织无管理、无闭环无管理、无情感无管理、无共识无管理），张教授结合案例，重点阐述如何在药监稽查工作中构建包含四要素的管理体系。他强调中层干部作为枢纽，必须将目标转化为共识，并通过精细组织、闭环执行、情感联结和持续共识凝聚，方能实现高效管理。

培训现场气氛热烈，学员们认真聆听，积极参与互动。张教授深厚的理论功底、丰富的实践案例和充满智慧与温度的表达，赢得了与会干部的高度评价和热烈掌声。

本次专题培训紧密结合药械稽查领域工作的实际需求，为提升本市药监稽查系统中层干部的领导力、管理水平和人文素养提供了宝贵的学习机会和思想启迪。参训干部们会后纷纷反馈受益良多，将把学习成果转化为推动工作的实际能力，努力成为善于学习、勇于创新、精于管理、富有情怀的学习型中层干部。