现代医院高质量发展与管理高级研修班(第一期)培训通知

2021-05-07    来源:继教-医院管理培训中心


一、课程背景

国家《公立医院行政领导人员管理暂行办法》提出了公立医院行政领导人员职业化培训的相关要求,诸多文件中对卫生管理干部培训工作也有原则要求。因此,开展公立医院管理干部培训,是落实国家相关要求的重要工作内容。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平2021219日下午主持召开中央全面深化改革委员会第十八次会议并发表重要讲话。会议审议通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》。为推动公立医院高质量发展和深化公立医院综合改革,进一步推动现代化医院管理服务创新,加强院长职业化建设,提高医院科学化管理水平,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照“高质量教育培训干部、高水平服务党和国家事业发展”的要求,紧紧围绕十四五规划和实施健康中国战略开展中国医院院长职业化培训成为健康中国战略中最为重要的一环,其自身的管理体系优化和发展在整个医疗卫生事业中起到重大的影响作用。如何在健康中国战略实施的背景下,帮助医疗卫生机构的管理者抓住机遇,积极吸纳先进的管理思想,优化认知结构,激发创新意识,逐步掌握现代化管理手段和理念,将是一项非常重要也是十分具有现实意义的工作。基于此,上海交通大学医学院凭借在医疗卫生服务和医院管理实践方面的雄厚实力,通过深度的市场调研后融合了医疗机构管理层的实际需求,推出了现代医院高质量发展与管理高级研修班课程。希望以此来帮助医院管理者紧跟健康中国建设步伐,培养出具有开阔视野、职业化精神和科学决策能力的医疗卫生行业的领导者,加速中国医院高质量发展以及管理职业化的进程。

二、课程目标

- 增强大局意识,把握高质量发展形势下的医院发展定位;

- 优化知识结构,提高医院高层管理者的决策能力、管理能力和综合素质;

- 激发创新思维,与时俱进,整合资源,推动体制机制改革。

三、课程特色

- 优质的学科资源和丰富的实战经验相结合

授课的师资均为该课程领域国内领先水平的专家,专业的师资团队确保课程内容的针对性、科学性、实效性。

- 灵活的授课方式,理论、实践、创新相结合

在理论讲授、经验交流之余,我们还加入实地参访,让学员在直观体验中获得更全面、深刻的内化学习。

- 宏观的战略规划和具体的操作方法论相结合

课程内容既着眼于发展的大局意识和长远性,又囊括改革发展的实践和探索,课程设计丰富详实,给学员带来启发和帮助。

教学模式多元化  课程体系多样化  交流分享实时化

四、培训对象

- 公立医院党委书记、院长、副书记、副院长及高层管理干部

- 民营医疗机构董事长、总经理、院长等

五、课程模块

专家讲师授课+案例分析+法律咨询+实际操作+主题研讨+互动交流+专家点评+实地考察+现场观摩

模块

课程内容

模块一:

新形势下的医院战略管理

中国新医疗卫生体制的热点形势分析

卫生事业改革与医院发展战略定位

医院战略和科室规划

模块二:

医院学科建设

高质量医院发展形势下的学科建设与评估

学科建设和学科人才梯队培养

模块三:

院长领导力与执行力

领导用人与激励艺术

卓越领导力与执行力

中国传统文化中的管理智慧

模块四:

医院绩效与运营管理

运营管理制度建设

现代医院绩效管理

DRGs下医院绩效的调整

模块五:

医院人力资源管理

医院组织结构设计原则  

医院绩效管理与薪酬

医院职位分析与职位评估

模块六:

医院质量管理

医院全质量管理

医疗质量管理探索

医疗缺陷管理与医疗安全告知

模块七:

医院文化管理

医院品牌文化建设        

医院文化建设对医院品牌的塑造

医院服务能力提升

模块八:

医院后勤管理

大型公立医院的后勤管理与发展

信息化有力支撑医院后勤综合管理

模块九:

医院信息化管理

新时代医院信息化建设

医院信息化建设的必要性与发展趋势

模块十:

医院智慧医疗

智慧医疗引领医院管理变革

5G赋能打造智慧医疗

智慧医疗与临床诊治技术创新

模块十一:

医院财务与法律实务

医院财务管理

医疗纠纷处理条例解析与应用

医学人文与医院法律

精品课程

《聚焦十四五规划,促进医院高质量发展》

《学好四史,助力医院党建》

《现代医院管理制度解读与医院管理理论创新》

《高质量发展形势下的学科建设》

《公立医院绩效管理的实践和思考》

《智慧医疗引领医院管理变革》

《公立医院文化建设与医院发展》

《医院管理与人文精神》

《医学人文的解读

《卓越领导力提升与开发》

《新冠疫情背景下的健康中国战略思考》

《如何成长为一名优秀的公立医院院长

《现代医院管理医院精细化管理的实践与思考

《医保改革:支付制度和监管体系对医院的影响

《公立医疗机构管理及风险防范》

《新时代公立医院的运营与绩效管理》

《公立医院的人才培养与学科建设》

现场教学点

上海交通大学医学院附属瑞金医院临床实训中心

上海交通大学医学院附属仁济医院临床实训中心

上海交通大学医学院附属新华医院中国医院战略管理研究所、临床研究与实验中心

上海交通大学医学院附属第九人民医院国家口腔疾病临床医学研究中心、上海市临床医学中心

上海交通大学医学院附属专科性医院教学点

上海儿童医学中心:卫生部首批小儿先天性心脏病诊断和介入治疗继续教学的培训基地

上海市儿童医院:上海交通大学医学院的临床教学基地

上海市胸科医院:上海市肺部肿瘤学临床医学中心

附属精神卫生中心:上海市首批住院医师规范化培训基地

附属国际和平妇幼保健院:全国妇产科住院医师规范化培训基地、全国助产士规范化培训基地、优质护理示范工程实训基地、国家药物临床试验机构

六、证书颁发

全程参与线下授课,可获得以下证书:

①上海交大医学院继续教育学院颁发“上海交通大学医学院培训证书”;

②授予继续医学教育学分II5

七、报名须知

【主办单位】上海交通大学医学院继续教育学院

【开课时间】2021925日(具体开课日期以学院通知为准)

【学习地点】上海交通大学医学院

【学制】一年,每一个月2天集中授课

【学习费用】 39,800元。费用包括培训师资费、教学管理费、学习资料费、现场学习实践费、证书费、合影费等。学员往返的差旅费、餐饮费和住宿费自理。

 

- 报名方式 -

方式一:下载“报名回执表”认真填写,准备身份证正反面复印件(一份)发回联系老师电子邮箱。

方式二:扫二维码,在线报名


 Ø 每班限报40人,额满为止


- 费用缴纳 -

请将培训费39,800元汇入以下账户:

账户名称:上海交通大学医学院

开户银行及账号:工行上海市瑞金二路支行 1001 2537 0902 6403 462

汇款用途备注:现代医院管理高研班+学员姓名

八、联系方式

联系人:顾老师   电话:021-63846590-776113  手机(微信同号):13761813084  

邮箱:guguoyu@shsmu.edu.cn

地址:上海市黄浦区重庆南路227号(上海交通大学医学院)东区1号楼113室