做最好的口腔医疗运营机构,做最好的口腔医生,在继续保持“生命所系、健康相托”的医生梦想和初心的同时,能够实现一个企业家的梦想,您是否准备好了?
现阶段,国内民营口腔医疗服务机构已经成为口腔医疗服务市场的有益补充,但在已有不少外资口腔资本进入中国市场并且占据了相当比例市场份额的情况下,我们国内的口腔民营医疗运营管理机构该如何发展,才能迎头赶上并逐步超越外资机构,这就需您不断地学习,不断地提升自己。
由于缺乏资金、人才的缺乏和经营管理的理念缺失,大部分民营口腔医疗服务机构都选择中小规模,使得这一市场同质化日益严重,竞争日趋激烈。但从另一个方面,民营口腔医疗服务机构的品牌集结效应也已经呈现,我国口腔医疗保健的现实市场和潜在市场十分巨大。“如何进入这一市场?和如何更好地适应这一市场?”将成为每一位民营口腔医疗服务机构负责人的首要解决问题。
国家卫健委《健康口腔行动方案(2019-2025)》特别提出了两大行动计划:
Ø 口腔健康能力提升行动;
Ø 口腔健康产业发展行动;
作为口腔领域一直打拼的您,是否已经看到:
中国口腔医疗事业版图的全新大格局正在徐徐打开。而我们的格局、视野、能力上的短板可能会让我们与变化的时代失之交臂。上海交通大学医学院推出全国首个系统的口腔医疗服务机构运营管理课程系列,将为您能够看清趋势,把握先机,成就梦想提供有力的帮助。
一、课程特色:
l 在医道和商道中体现价值。用一颗坚守医疗本质的心,稳步拓宽自己的事业版图。
l 在事业和家庭中找到平衡。事业传承和家庭幸福相得益彰,共同绘就美满人生。
l 在技术和人文中创造和谐。用医疗人的大爱和精湛的医术,影响团队,共创和谐。
二、课程价值:
1、精准施策,聚焦关键:把握口腔医疗服务机构发展的关键点与关键成功要素 ;
2、链接资源,成长赋能:聚合口腔的关键资源,构建全新的口腔医疗成长模式;
3、构筑优势,降维竞争:重装知识体系和操作系统,构筑核心竞争优势和护城河。
三、学习工具箱:
1、为每位学员诊断战略方位,规划发展路径,提供事业支持;
2、为每位学员提供学习工具,设计学习路径,设定学习成果;
3、为每位学员安排代教教练,布置任务清单,结业永不结束。
四、培训对象:
口腔行业机构创始人、合伙人、口腔科医生等。
五、开班时间:
2019年9月18日
六、培训周期及费用:
周期一年零两个月,2个月1次课,共7次课,每次2-3天。培训费68000元/人(含场地费、授课费、资料费、实践费。)
七、培训地点:
上海交通大学医学院(上海市重庆南路227号)
八、相关课程:
聚沙成塔,梦想启航 |
线上破冰 |
致2020自己的一封信 |
团队联谊 |
体验式团队破冰游戏 |
参访对话 |
新时代口腔院长思考的新主题 |
带教战队 |
导师聘任及战队启动仪式 |
思维重启 |
战略思维 |
格局重塑:转型时代的战略思维与战略管理 |
角色重塑 |
角色重塑:从牙医到企业家要思考的最重要的事情是什么 |
创业者说 |
个人品牌IP的打造 |
观健故事会 |
口腔院长如何跨越发展瓶颈 话题: 关键节点的关键决策,如何成就现在的自己 如何构筑口腔机构的护城河 口腔的人才错配与人才开发 |
模式重构 |
商业模式 |
互联网时代的思维与商业模式创新 |
创业者说 |
口腔有没有超常规发展模式? |
数据洞察 |
数据驱动运营,洞察商业先机 |
战略定位 |
口腔机构定位的逻辑与实现 |
事业版图 |
投资心法 |
价值发现与价值创造——医疗投资的道法术 |
创业者说 |
创业者与投资人从陌生到共生的逻辑 |
市场格局 |
齿科投资逻辑与未来市场格局展望 |
投资人真心话大冒险 |
投资人和医疗人眼中的口腔发展的机遇与挑战 话题: 口腔新势力与新资本如何搅动口腔医疗格局? 牙科估值要点有哪些? 什么样的BP能够打动投资人? |
组织赋能 |
组织建设 |
组织的平台化发展与人才建设 |
创业者说 |
我怎么做员工督导? |
合伙人模式 |
组织裂变与合伙人模式-合伙制牙科门诊的顶层设计 |
人才匹配 |
人才的搭建-医生的需求与痛点 |
人才激励 |
诊所经理的团队影响力 |
观健对话 |
口腔医生的关键抉择 话题: 如何建立你的梦之队-让每一个员工都成为诊所主人? 牙医的选择:独立执业or加盟平台? |
运营突破 |
营销破局 |
极简营销极致产品到极致体验 |
互联网+ |
移动互联网时代,品牌推广和营销网络化社交化趋势 |
医患沟通 |
关键对话:口腔营销与椅旁沟通新趋势 |
创业者说 |
从单店到连锁 |
运营体系 |
建立体系,排除问题——优化口腔门诊运营的关键措施 |
风险管理 |
口腔诊所风险意识与风险管理 |
成本控制 |
诊所成本控制的几个关键节点 |
家族传承 |
财富管理 |
中产阶层的财富密码:口腔院长在财富浪潮中如何做好投资 |
家族传承 |
基业长青的关键扭带—家族传承 |
未来展望 |
鉴往知来:中国口腔的历史,现状与未来 |
内圣外王 |
内圣外王,品质为先:未来口腔医疗机构的成长逻辑 |
接班人计划 |
牙科创始人如何有序退居二线 |
观健论坛 |
牙一代如何家族事业传承和规划二代接班 |
结业模块 |
班级论坛 |
“口腔未来领袖”班级论坛 优秀开业医生脱口秀 |
联谊晚会 |
毕业联谊晚会 |
注:如有调整,以通知为准
九、课程备选师资
行业大咖:
王兴:中华口腔医学会前任会长、现任名誉会长
辅导导师:
朱丽雅:美维口腔医疗CEO
单伟文:上海现代齿科集团董事院长
杨志宇:马泷齿科董事CEO
战略/运营/人才/投资实战导师:
邵宗宗:马泷齿科(中国)公司董事长
沈刚:上海交通大学医学院教授、博士生导师、泰康拜博口腔医疗执行总裁
曹志毅:杭州雅正口腔创始人
吴志家:领健信息董事长
张晓鹏:弘和仁爱创始CEO
徐宏峰:原通策口腔医疗投资公司总经理助理、宁波口腔医院总经理
王凌阳:西安小白兔口腔医院
黄敬文:新加坡T32的诊所主席兼牙科总监
徐宝华:卫生部中日友好医院口腔医学中心主任
王晖:弘晖资本管理及创始合伙人
EMBA导师和跨界企业家:
黄丹:上海交通大学EMBA课程教授
井润田:上海交通大学EMBA课程教授、博导
傅连康:上海对外贸易大学金融系主任
杨云:成功企业家、上海交通大学客座教授
苏建诚:上海交通大学海外教育学院特聘教授
董琳:美团点评医疗健康事业部总经理
十、汇款方式:
账户名称:上海交通大学医学院
银行账号:1001253709026403462
开户银行:工商银行上海市瑞金二路支行
(转账请注明:口腔班+姓名)
十一、录取方式与报名
咨询联系人,提交申请表,面试通过后交费,发放录取通知书。
联系人:陈老师 18016284416
上海交通大学医学院继续教育学院
2019年8月1日