12月17日，我院召开部处长工作会议，总结2014年度工作并研议2015年工作计划。我院全体党政领导、院本部各部处（中心）和二级学院负责人出席会议。会议由陈国强院长主持。

会上，院教务处、研究生院、学生工作指导委员会、人事处、科技发展处、学科规划处、医院管理处、国际交流处、资产管理处等部处和基础医学院、公共卫生学院、护理学院等学院分别就2014年的工作任务完成情况进行了总结，并提出2015年度的工作思路与计划。

实践发展永无止境，解放思想永无止境，改革开放永无止境。2014年，我院步入全面深化改革的重要历史机遇期，承载着更为艰巨的使命和责任，全体医学院人以永不满足、砥砺奋进的思想作风，坚定信念、凝聚共识，坚决破除各方面体制机制的弊端，解放教育教学发展活力，努力做到改革不停顿、开放不止步，积一时之跬步、臻千里之遥程，持续推进“卓越医学人才培养体系”的建设。坚持谋篇布局和全面深化改革相结合，坚定不移地走以人才聚集推动教育、科研、医疗和管理等内涵式发展的道路。在实现人才队伍建设“以用为本”的鲜明导向的指导下，推出符合学院人才与团队特色的“骨干教师教学激励计划”。启动临床教学改革，主动研究临床医学人才培养改革路径，稳步提升教育教学质量。对接国家与上海市学科发展需求，围绕“高峰高原学科”建设，开展新一轮学科调研与评估，加快优化学科规划布局和建设步伐。在各项科研项目保持数量领先的同时，进一步探索建立协同创新模式的科研管理运行机制。加大了医院发展研究与实践，努力推动医教协同、夯实毕业后教育，实现了与加拿大渥太华大学医学院合作办学，并进一步发挥出高校对地方的服务与辐射功能，为国家医疗卫生事业改革提供支撑。

在讨论中，陈国强院长指出，2014年作为国家全面深化改革的历史元年，各项事业面临着工作新常态，各部门充分体现出顺势而立，先难后获的精神，使学院各项工作发展得到了有序、有效的推进和完善。对此，他代表学院班子真诚地感谢大家的辛勤付出。同时，他也坦诚地指出了2014年工作中的问题和不足。他强调，2015年作为国家“十二五”规划的收官之年和承接“十三五”规划的关键之年，各部门要充分总结、分析“十二五”规划完成情况，谋定“十三五”学院发展规划。既要有面向博大恢宏的战略高度，即站在学院建设乃至服务地区和国家的高度；也有基于精深微妙的具体思考，即做好具体工作的规划的同时对日常工作进行总结和提炼。要有打破定式思维模式的勇气，管理工作要“实现三个转变，即从单一性思维向立体性思维转变、从回顾性思维向前瞻性思维转变、从封闭性思维向开放性思维转变”。陈国强院长对人才引进配套制度建设、教学激励计划的有效推进、“高峰高原学科”建设、协同创新中心的实质运转等2015年学院必须完成的工作和达成的目标进行了部署，强调要将建设“高峰高原学科”，科学实践“首席教师”负责制下以教学团队为主体的“骨干教师教学激励计划”，以及推广医教协同临床医学教育改革成果，培育协同创新中心等工作作为各项工作的重中之重。“世上事，做于细，成于严”，他要求各部门要更加充分认识到教育工作是一个系统工程，在体制机制上加大创新与改革力度，从工作开展到宣传推广都要实现理论与实践的相互转化。“四个全面”发展之路的核心是人才，必须加强人才特区建设，以激发人才发展活力为中心，进一步使学院形成对学生有吸引力、对教师有归属感、对科学发展有内推力的良性发展模式。“不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量”，他要求每位教职员工都要树立大局意识，将眼界放开，以宽广的胸怀迎接学院新的发展机遇。

孙大麟书记指出，2015年医学院的各项工作面临新的任务与挑战，我们必须切实贯彻全面深化改革的精神，坚决落实十八届四中全会提出的全面推进依法治国的工作目标，树立法治思维，推行依法治校，完善学院制度建设，增强制度的透明度与公开化，提高各项制度的执行力与实效性，全体职工应该以更大的智慧和担当，努力为医学教育和和谐校园发展做出更大的贡献。