党建带团建形成合力 服务中心工作推进发展

     

——申银万国证券公司党建带团建的探索与实践

     申银万国证券公司是1996年7月在原上海万国证券公司和上海申银证券公司基础上合并建立的。合并之初,公司党委明确了在机构合并理顺的同时,党组织指导团组织同步建立;有关的制度、机制同步健全;干部同步配备;在业务发展的同时,党建工作、思想政治工作和精神文明建设都要同步发展。经过三年多的实践探索,取得了初步成效。
  
     一、理顺关系,同步建设
  
     公司合并之初,在2700余名干部员工中,30岁以下的约占80%,公司员工平均年龄29岁,是一个以年轻人为主体的公司。因此,共青团的工作显得十分重要。在公司党委的领导、关心和支持下,当年就完成了第一届团委及其各级基层团组织的建设,并且使团组织在公司发展初期就发挥了重要作用。在1999年公司第二次党建工作会议上,公司党委根据公司团组织的发展状况,部署了新一届团组织的换届选举工作。公司党委在考虑团委书记人选时,坚持将业务一线业绩出色的经理配备到团的领导岗位上来,充分体现出公司党委对团工作的重视和支持。
  
     申银万国证券公司是一个全国性的公司,上海以外地区有9个地区总部55家营业部。99年5月之前,党、团组织按照"属地挂靠,双重领导"原则进行工作。中央成立金融工委之后,根据中央精神,进一步明确了金融业加强集中管理的重要性,特别强调了金融机构党组织的垂直领导。结合公司的实际情况,申银万国证券公司去年在证券行业中率先提出了对上海以外地区总部、营业部党组织实行垂直管理。目前已有东北、北京、浙江、江苏、江西、湖北、四川等总部的党组织关系转移到了公司党委。与此同时,在党委的指导下,公司团委也积极探索团组织的垂直管理模式,各地区总部团组织关系正逐步转到公司团委,目前已完成了5个地区总部团组织的垂直管理。建立、健全并逐步理顺了党和团的组织关系,从组织体制上给党建带团建工作提供了保障。
  
     二、健全机制,密切联系
  
     公司党委十分重视从机制上保证党建带团建工作。在党委下发的一系列制度、规范中,明确规定了各级党组织对团工作的领导责任。公司党委在制定的《基层党总支、党支部工作暂行条例》中,要求各级党组织加强对共青团组织的领导,指导各级团组织根据各自的特点,围绕公司党政中心工作,开展思想政治工作和精神文明建设。公司党委下发的《基层党总支、党支部工作责任制考核的办法》,则从考核角度进一步明确了党建带团建的工作要求。《办法》指出,考核党组织领导同级团组织并发挥其作用的工作时,主要听取同级共青团组织的意见,并且要看同级团组织的工作成效,包括在公司组织的各类大型活动中,共青团组织的表现。这样就从机制上保证了党组织与团组织密切配合、加强联系、共同发展的工作关系。
  
     同时,公司党委会将每年年初听取团委工作计划,年终听取团委工作总结,作为一项工作制度;公司每年的党委工作要点和公司工作会议报告,都对团的工作提出要求和目标;基层团组织改选等重要工作,要由同级党组织提出书面意见;团委每次组织大型活动要做好方案,主动向公司党委汇报;团的活动经费每年由团委提出预算,党委审核,行政划拨。实践证明,要做好党建带团建工作,制度保障是关键,这样就可避免热一阵子、冷一阵子的情况出现,从根本上保证党建带团建工作的健康发展。
  
     三、提供舞台,促进成长
  
     公司党委积极鼓励共青团组织围绕公司各阶段的工作重点,多开展适合青年特点、增长青年才干的各种活动。几年来,公司团委开展了大量生动活泼的活动,如配合公司业务拓展,在上海地区53家营业部同时开展了"证券青年进社区,携手跨入新世纪"大型证券咨询活动,取得了良好的社会效益和经济效益。率先在上海证券行业中开展"共青团号"创建活动,先后有43个青年集体,涉及公司12个总部600余名青年参加,在公司业务发展中发挥了重要作用。至1999年底,共有7个青年集体被命名为公司"共青团号"集体,其中上中西路营业部还被命名为上海市"共青团号"先进集体。此外,团委先后组织的电脑沙龙、英语沙龙、金融明星演讲、募捐赈灾、资助"希望工程"等活动,都很好地体现了当代金融青年的精神风貌,提高了各级团组织、团干部的组织才能,同时也为公司发现、考察青年人才提供了有效途径。
  
     四、搞好推优,带动团建
  
     以"推优"为抓手来带动团的建设,是党建带团建的最佳结合点。几年来,公司广大团员青年岗位成才,争当能手,积极靠拢党组织,已成为公司青年中的主流。在工作过程中,各级团组织通过一定的考察、选拔程序,把表现突出的优秀青年骨干推荐给党组织,这样既沟通了党、团组织人才培养、使用的渠道,又给团的建设注入了新的动力。公司党委和团委分别制订了《团组织"推优"工作制度》,使这项工作向着经常化、规范化方向发展。
  
     为更好推进党建带团建工作,公司将进一步调整工作策略和方式。一是党建、团建更好地发挥基层组织作用,发挥党员、团员的个体作用。进一步完善"推优"入党工作机制。不仅要选优,更要注重在日常工作中育优和荐优;进一步完善人才举荐机制。建立适合青年人需要的一整套锻炼、培训制度,如团干部培训制度、岗位轮换见习制度等,真正在工作中体现对青年人的培养、锻炼,并在此基础上建立青年人才信息库,及时向党组织举荐人才;进一步在党委的支持下,广泛开展精神文明建设活动,如扶贫帮困、公益募捐、组织优秀团员青年去老区考察慰问、资助希望小学等,在活动中陶冶和教育青年。二是进一步理顺关系。理顺公司党委对上海以外地区党组织的管理,公司团委对上海以外地区团组织的管理,以及上海以外地区党组织与团组织之间的关系,是需要重点突破的党建、团建工作的"瓶颈"。三是重视解决发展不平衡的问题。要从组织上、干部人选上加以重视和调整,在组织、领导上给予党建带团建工作更切实的保证。